1、有时候企业（部门）领导或者员工能够意识到问题的存在，但是由于力量或方法所限，对问题的解决无能为力，原因在于个人或组织缺少积极行动的意识和行动力。

　　2、我们提倡，改善活动要遵循求新、求快、求变的原则，养成一旦发现问题就立即制定对策的良好习惯，培育言行一致、雷厉风行的企业文化。

　　3、为了增强员工积极行动的意识，建立解决问题的督促机制、帖问题票及定期不定期的检查活动等都是比较有效的办法。定期召集部门负责人在企业内和各部门进行巡视检查，发现问题及时责令进行解决，事后对问题的解决情况进行跟进管理。

　　4、这样可以让员工明确管理上存在哪些问题，对问题应该持有什么样的态度。长期坚持这样做，就能够形成良好的、积极的行动意识。